Fortalecimiento Institucional:
Se enfoca en la estructura interna, la legalidad y la identidad de la fundación. Es lo que le da legitimidad y transparencia.
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Gobernanza: Definir claramente el rol de la Junta Directiva. ¿Quién toma las decisiones? ¿Cómo se asegura la transparencia?
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Marco Legal y Normativo: Tener al día estatutos, registros tributarios y cumplir con las leyes locales. Esto es vital para recibir donaciones o convenios con el Estado.
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Cultura y Propósito: Refinar la misión, visión y valores para que todo el equipo reme hacia el mismo lado.
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Talento Humano: Profesionalizar al personal, definir perfiles de cargo y capacitar a los voluntarios.
Fortalecimiento Empresarial:
Se trata de aplicar modelos de gestión eficientes para que la fundación sea productiva y financieramente sana.
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Sostenibilidad Financiera: No depender de un solo donante. Esto incluye crear unidades de negocio (vender productos o servicios), buscar «grants» internacionales o alianzas estratégicas.
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Gestión de Procesos: Implementar manuales de funciones y procedimientos para que la operación no dependa de la memoria de una sola persona.
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Marketing y Comunicación: Saber «vender» la causa para atraer aliados, donantes y visibilidad.
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Transformación Digital: Uso de software para contabilidad, bases de datos de donantes (CRM) y medición de impacto.




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